Коронавирус в Краснодарском крае. Официальная информация

Легко ли быть Очкаласовым?

Прямые связи

 Пресс-конференция с главой Кавказского района позволила оптимистично смотреть в будущее

  Жизнь на фоне кризиса. Насколько она сложна в небольшом кубанском рай­оне? Выросли цены на продукты питания и промышленные товары, нестабильно работает производство, без внешних вторжений дорожают коммунальные ус­луги. Разумеется, для парадного интер­вью с главой района такое вступление непопулярно.

…Свои вопросы «в духе кризиса» я скорректировала после утренней планерки с активом района. Виталий Очкаласов был уверен в себе и своей команде, и потому на встрече логичней было спрашивать о том, как довольно успешный Кавказский район сохраняет свои стабильные позиции в экономически опасный период.

— Виталий Николаевич, Вы, как эффективный управленец, уверенно вошли в команду нового губернато­ра Кубани Вениамина Кондратьева. На чем основан стратегический курс развития региона нового руководства края, и пришлось ли Вам в районе заниматься «перезагрузкой»?

— Смена руководства — это в лю­бом случае «перезагрузка». У каждого руководителя имеются свои подходы к работе. Но, главное, сохраняется цель и задача: создание на Кубани комфортных условий проживания для граждан.

Вениамин Иванович делает акцент на общение с жителями Краснодарского края. Он очень внимателен к людям.

В нашем муниципальном образо­вании власть всегда была открыта для граждан. Мы собираемся с ними на сходы, принимаем людей по личным во­просам, открываем всевозможные «го­рячие линии», слушаем внимательно своих земляков и решаем массу их наказов, помимо стратегических, плановых задач муниципалитета.

А большой «перезагруз­ки», допустим, в кадровом вопросе, у нас в администрации не произошло. Идет системная работа. Каждый год мы анализируем эф­фективность выполнения обязанностей чиновниками в той или иной отрасли, выясняем, в чем причина пробуксовки и основы успеха. Делаем выводы. А в целом, я считаю, команда Кавказско­го района работает про­изводительно, грамот­но. Время, действи­тельно, непростое: внешняя экономиче­ская блокада госу­дарства, финансовый кризис в стране. Все это, конечно же, влияет и на экономику на­шего района. Но, тем не менее, мы выполнили свой годовой план по доходам, справились с социальными обязательствами.

— В этом году в районе большое внимание было сосредоточено на возведении дошкольных учреждений. Мы поздравляем Вас с решением со­циально важной задачи: завершением строительства современного детского сада в Кропоткине. Выполнен указ президента об обеспечении детей от трех до семи лет местами в детских садах. Сегодня готов открыть двери для малышей детский сад в станице Кавказской.

— Мы много потрудились, чтобы отстроить эти современные дошкольные учреждения. Великолепные помещения, замечательное оборудование, комфорт, уют! В этих детских садах разместим по 350 дошколят. Проблема очередности в детские сады Кавказского района будет решена окончательно.

Но мы еще пять лет назад нача­ли упорно работать над расширением действующих детских садов. Ведь у нас была очередность в 2000 человек! Мы перенесли из зда­ния бывшего дет­ского сада в по­селке Виктория архивный отдел в свободное помещение в станице Кав­казской. Вновь обустроили этот объект под дошкольное учреждение.

Провели модернизацию бывшего Дома детского творчества в станице Кавказской — теперь это прекрасное дошкольное учреждение. В поселке Мирском привели в соответствие детский сад — расширили площади. Открыли дополнительные детские группы в Кро­поткине на базе помещения, где ранее располагался Госнаркоконтроль. Модер­низировали целый этаж многоквартирно­го жилого дома по улице имени 30-летия Победы под дошкольные группы. Одним словом, шаг за шагом продвигались к цели. Но именно строительство двух новых дет­ских садов поставило точку в решении острого вопроса нехватки детских садов в районе.

Строительство детского сада в станице Кавказской закончено букваль­но 30 декабря. Готово постановление о сдаче объекта в эксплуатацию. Этот сельский детский сад смогут посещать и городские малыши, проживающие в районе «Радиостроя». Близко и удоб­но. Стоит поблагодарить президента Российской Федерации и руководство края за выделение средств и огромную помощь населению.

— Какие достижения в минув­шем году Вы считаете главными?

— Очень много было значи­мых дел в прошедший период. И, прежде всего, это политическое событие — мы избрали губер­натора Кубани. Жители Кав­казского района, как всегда, отличились активностью, неравнодушием. Явка на выборах у нас была одна из высоких в крае, поддержка кандидатуры Кон­дратьева среди населения — более 70%. В городе была большая проблема по пересе­лению жильцов аварийного дома по улице Комсомольской,206. Сегодня идет строительство новых домов с пре­красными квартирами для них. Считаю это серьезным делом года. Мы начали строительство объекта стратегического значения — канализационного комплекса — прокола под железнодорожным полот­ном, который соединит инфраструктуру Филипповки с центральной частью го­рода и закроет проблемы, связанные с аварийным коллектором восточной части Кропоткина. Город растет, расширяется малый бизнес, а коллектор, которому уже 100 лет, не в состоянии обслуживать этот большой район. Стоимость проекта — 21 миллион рублей. Работа очень сложная, специфическая. Но завершить мы ее должны в марте этого года.

С помощью нашего постоянного благотворителя — Каспийского тру­бопроводного консорциума — решена и проблема устаревшего транспорта Станции скорой помощи. Было выделено 12 миллионов рублей, что позволило купить четыре реанимобиля. Краевая администрация приобрела для нас еще две «скорые». Машины закреплены за городской и районной больницами.

Есть чем гордиться нашим агра­риям. В неблагоприятных погодных условиях они собрали хороший урожай зерновых — 245 тысяч тонн.

Мы капитально отремонтировали дороги, проложили тротуары, привели в порядок федеральную магистраль, гази­фицировали домовладения на окраинах поселений. Но задач еще много, и мы будем упорно работать над их решением.

— В Кавказском районе всюду видишь ухоженные памятники. Осо­бенно это было заметно в преддве­рии празднования 70-летия Победы: грандиозный для нашего города праздничный парад, в День Побе­ды прошел «Бессмертный полк» по улице Красной. Работают патри­отические клубы, прово­дятся фестивали, конкурсы. Таким образом, Вы воспитывае­те у граждан любовь к Ро­дине?

— Радост­но, что сегод­ня ощущаешь искреннее, не­поддельно до­брое отношение к своей большой и малой родине у наших земляков. Мы почувствовали величие, мощь нашей страны и поняли, что именно от нас зависит, насколько она будет эко­номически развитой, насколько она будет просвещенной, насколько будет высоким качество жизни. Мы в районе устанавливаем памятники и памятные доски труженикам тыла, медицинским работникам, воинам-артиллеристам — героям Великой Отечественной войны. Это дань почтения героическому по­колению, и молодежь должна уважать великое прошлое страны.

— А лично для Вас что значит Родина?

— Я очень внимательно слежу за геополитическими событиями, осоз­наю, что мир очень хрупок. Стараюсь не пропускать телевизионных выпусков новостей. Ратую за стабильность в нашем государстве. Очень хочется, чтобы Российская Федерация была сильной экономически, развитой, мощ­ной и красивой, чтобы люди уверенно смотрели в завтрашний день, имели возможность успешно работать, до­стойно содержать семьи. Я отдаю себе отчет, что очень многое в благополучии Кавказского района зависит от меня, как руководителя муниципалитета. Но и каждый житель района должен от­ветственно, преданно и уважительно относиться к своему району и городу. Это и есть настоящая любовь к Родине.

— Вы ностальгируете по совет­ским временам?

— Ни в коем случае нельзя от­вергать достижения советской эпохи, очернять прежнюю систему и идеали­зировать настоящую. Я с ностальгией вспоминаю свои школьные годы и студенчество, когда закладывались гражданская позиция, знания, основы общения. Сегодня ряд управленческих вопросов на предприятиях и в администрации пришли из советского времени. Все хорошее нужно брать с собой в будущее.

— Возвращаясь к социальным вопросам: будет ли решаться проблема двухсменных школ? Есть ли планы по строительству нового об­разовательного учреждения?

— Несмотря на экономические передряги, краевой бюджет сверстан так, что на решение социальных проблем средства не урезаны. Социально направлен и районный бюджет. Анализ показывает, что в Кавказском районе нехватка классных площадей для уче­ников не стоит остро. Но в некоторых школах многие дети занимаются в две смены. Это неудобно. Мы наметили в четырех школах района — № 4, 11, 18 и 21 провести модернизацию, сред­ства на большой ремонт уже заложены. Помещения будут подготовлены для дополнительных классных аудиторий.

Всем известно, что лет десять с лишним назад в районе «Радиостроя» было начато строительство школы, а за­тем остановлено. Сегодня наша задача — возобновить строительство на этой же территории по новому современному проекту. Уверен, что краевое руковод­ство нам поможет.

— Когда же откроет двери кино­театр «Мир» — легенда города Кро­поткина?

— Пока дело не движется. Но ситуа­ция такая: финансирование капитального ремонта складывалось из трех состав­ляющих — приобретение оборудования 3D, вложения из бюджета города, на балансе которого состоит «Мир», и сред­ства краевого бюд­жета. Технологичное кинооборудование закуплено депар­таментом культу­ры Краснодарско­го края, городская казна затратила уже более 20 миллионов на возведение ко­тельной кинотеатра, ремонт кровли и аппаратной. Осталось отремонтировать большой зал и холл, приобрести мебель, для чего требуется еще 15-17 миллионов рублей. Мы рассчитываем на ранее обе­щанное софинансирование по краевой программе. Думается, что в 2016 году кинотеатр «Мир» будет все-таки открыт. Мы постараемся.

— Сегодня подводятся итоги социально-экономического развития района в 2015 году. Насколько опти­мистичны они для промышленности, учитывая, что экономический кризис в стране и крае пока никто не отменял?

— У нас есть сложности. Налоговые поступления в бюджет шли напряженно. Причиной тому — сбои в работе про­мышленных предприятий: остановлено крупное производство «ЮНК» — 1200 человек остались без работы. Железно­дорожные предприятия, ЗАО «Тандер» налоги на прибыль направили в другие уровни бюджетов.

Ряд предприятий сработали в убы­ток. И потому район не выполнил план сбора налогов на доходы физических лиц. По­этому и требую от отдела инвестиций: конкретно заниматься инвесторами и развивать малый бизнес.

Не на бумаге рапортовать, а в дело вовлекать людей, вести их за руку. Нужно действительно воспользоваться ситуаци­ей для создания и развития своего про­изводства продуктов питания, одежды. Сидеть, сложа руки нельзя, иначе мы не сможем развиваться.

— Вы из всей череды руководи­телей нашего муниципалитета больше других отстроили и реконструировали социальных объектов, подняли на хороший уровень благоустройство района. Но, тем не менее, на Вас продолжают жаловаться, упрекают в тех или иных недоработках, часто в интернете запускают «утки», благо для недоброжелателей это проходит безнаказанно. Это не отбивает жела­ния работать?

— В душе немного обидно, как каждому человеку, но желание работать не пропадает. Значит, где-то недоработал. И советую всем — если люди недовольны, если их не удовлетворяет резуль­тат, не вините других — это бесполезно, спросите с себя: значит, где-то просмо­трели ситуацию, упустили возможности, не довели дело до конца, допустили слабость или, наоборот, превысили полномочия. Мы создатели всего того, что нас окружает.

— На фоне замечательной снеж­ной погоды в новогодние праздни­ки, для обычных жителей района и проблемной для автолюбителей, дорожных служб и коммунальщиков, наверное, интервью с главой района не может быть безоблачным. Как рай­он пережил метель и большие снега?

— Проблемы были. К сожалению, у нас нет достаточного парка спецтехники. Но по договору муниципалитет подклю­чает машины предприятий. Коммунальщики в снегопад работали всю ночь, расчищая главные проездные дороги. Сложность в том, что наш город расположен географи­чески непросто, есть крутые подъемы: на Пушкина, по Ави­ационной и на Казанской горе, которые очень опасны для движения во время гололеда. Были нарекания граждан, они звонили в администрацию и прокуратуру. Сегодня мне пришло письмо от пожилой горожанки, которая возмущена неповсе­местной работой коммунальных служб во время снегопада. Она права. Но мы не успевали чистить дороги — снега выпало много. Такая зима у нас на Кубани стоит всего неделю-другую. И, согласитесь, мы не можем содер­жать 60 единиц техники ради снежной недели.

Нужно приспосабливаться к пе­риодам непогоды, воздерживаться от передвижений на личных автомобилях, пережидать это опасное время. Службы были задействованы все, и работа про­ходила под моим контролем.

— У Вас есть «фирменные» мето­ды управления?

— Нужно относиться к своим обя­занностям ответственно и с пониманием, что ты отвечаешь за порученное тебе дело. А результат — это твое лицо, твоя репутация. Стараюсь работать таким об­разом сам и требую того же отношения к делу от подчиненных. Вот и весь метод управления. Потому и получается.

…Друзья мои, я хочу выразить огромную благодарность каждому жи­телю, который преумножает достижения Кавказского района. Я готов сотрудничать со всеми пар­тиями и движениями, руководителями любых структур.Нам нужно консолидировать свои силы, работать вместе, слаженно, чтобы помочь своей стране, во имя экономиче­ской стабильности и мира. Это сегодня очень важно.

********************************* 

Цитаты из выступления:

  • «Чтобы кардинально решить вопрос нехватки врачей в городской больнице, нужна государственная программа, позволяющая строить жилье для медиков.
  • Самая лучшая политика — это устойчивая экономика.
  • Если мы будем бездействовать и не создавать свое производство — доведем ситуацию до предела возможностей.
  • Некоторые люди любят следить за соседом, а нужно следить за собой, за своим подворьем и придомовой территорией.
  • Экономить мы не будем. Мы будем разумно тратить деньги.
Читайте также

339

Как кропоткинские машиностроители вопреки европейским ограничениям увеличивают объемы производства

ЗАО «Кропоткинский завод МиССП» более 25 лет имел прочные партнерские отношения с европейскими поставщиками комплектующих….

310

День матери

300

Воспитанники детской музыкальной школы №1 завоевывают награды всероссийского конкурса

Трое учеников преподавателя по классу фортепиано Аллы Минасян стали победителями Второго Всероссийского конкурса «АРХипелаг —…