Кропоткинский «МиССП» во время пандемии нарастил производственные обороты

На фоне не самого успешного первого квартала 2020 года, известие о пандемии и введении карантинных мер могло стать предвестником кризиса на одном из ведущих бюджетнообразующих предприятий Кавказского района. Но судьба распорядилась иначе.

Из-за всеобщего ажиотажа в обычных магазинах, на продукты пищевая отрасль сделала ставку на модернизацию и расширение. Потребовались новые линии по розливу молока, подсолнечного масла, воды. В конце марта на стол директора ЗАО «Кропоткинский завод МиССП» Николая Шигаева легли письма от фармацевтических компаний из Моск­вы, Подмосковья, Воронежа, которым требовалось оборудование для производства антисептиков. Поступил госзаказ на линии для фасовки и целый ряд опций для Казани.

Перспективы сотрудничества осложнялись тем, что в условиях карантинных мер Кропоткинское производство могли остановить. А ведь необходимо было исполнить и текущие договоры.

— Мы начали стучаться во все двери. Отправили письма от фармкомпаний, в том числе от группы предприятий Брынцалова, в федеральное министерство, профильный департамент. Обозначили, что есть спрос от «пищевиков», заключен госконтракт на поставку автономных мобильных комплексов для фасовки питьевой воды от Минобороны. Эти три пунк­та сыграли главную роль в том, что в первые дни карантина предприятие получило разрешение на работу и отгрузку, — вспоминает Николай Геннадьевич.

Через бутылочное горлышко

Следующей сложностью стали неосвоен­ные ранее заводом технологии выдува малых емкостей для антисептиков. Тара для дезсредств имеет узкое горлышко и крохотные объемы от 50 до 100 миллилитров. Кубани было жизненно необходимо оборудование для выпуска средств дезинфекции, которые ждали в медучреждениях, организациях и предприятиях. Как правило, аппараты завода предусматривали производство пластиковой тары объемом от 0,2 до 30 литров. На перестройку, программирование и модернизацию оборудования в обычное время потребовалось бы два-три месяца, но инженеры и программисты справились за две-три недели.

Завод работал на полную мощность с соблюдением обязательных требований: проверка температуры у сотрудников на проходной, обработка помещений, масочный режим.

— Я был приятно удивлен тем, как на увеличившийся объем работы отреагировал коллектив, — рассказал директор. — Практически никого не потребовалось убеждать или уговаривать. Люди поняли необходимость этих мер, многие оставались после окончания рабочего времени, чтобы выполнить свои задачи. Я очень благодарен заводчанам за их ответственность и трудолюбие. Все заказы были выполнены в срок и даже немного с запасом.

Наладка через тысячи километров

Однако цикл оставался незаконченным. Оборудование, доставленное заказчику, необходимо запустить в работу. В условиях закрытых регионов МиССП столкнулся с новым вызовом. Пришлось освоить, что недавно маячило где-то за горизонтом ­— дистанционную пусконаладку. На завод пришла новая команда молодых программистов, способных найти общий язык с любой электроникой компаний поставщиков. С помощью интернета они налаживали связь с оборудованием и «учили» его исправно работать.

В аппарате управления решили не останавливаться на достигнутом. В планах — приобретение нескольких станков последнего поколения, а это значит, что в скором времени потребуются новые специалисты.

Пандемия проверила МиССП на стрессо­устойчивость, готовность быстро принимать революционные и единственно правильные решения. В итоге по сравнению с пятью месяцами успешного прошлого года в мае 2020 завод показал прирост по выручке на 40 процентов. Зарплата на производстве увеличилась на 15-17 процентов.

— Мы гордились, когда у нас было три-пять обрабатывающих центров с ЧПУ, теперь у нас будет 25. К тому же, мы вновь участвуем в государственной программе, по которой нам будут компенсированы скидки на оборудование. Это тот потенциал, который позволит нам усилить конкурентоспособность, — убежден Николай Шигаев. Об успехах «ЗАО Кропоткинского завода «МиССП» хорошо известно в краевой столице. В прошлом году генеральный директор Николай Шигаев был награжден медалью «За выдающийся вклад в развитие Кубани» третьей степени, несколькими годами ранее руководитель был обладателем звания «Заслуженный машиностроитель Кубани». В День России Николая Шигаева пригласили на торжественное мероприятие в Краснодар: губернатор Кубани Вениамин Кондратьев присвоил ему звание «Герой труда Кубани».

Юлия Шигина