За состоянием рынка труда в районе следит целая служба — Центр занятости населения

Как удается регулировать ситуацию? — об этом наш диалог с руководителем Центра занятости населения Кавказского района Владимиром Кравченко.

— Владимир Петрович, как удается в течение нескольких лет удерживать уровень безработицы, не допускать его роста?

— Это основная задача нашей службы. Мы работаем для того, чтобы помочь всем нуждающимся в работе, обрести ее. В конце прошлого года на учете состояло 506 человек, ищущих работу, из них 395 имели статус безработного. Уровень безработицы находился на отметке 0,6 процента. Его величина соответствует среднекраевому показателю. Конечно же, показатель напрямую зависит от того, что мы предпринимаем, какие формы активной политики используем для достижения стабильности на рынке труда в районе.

— Что подразумевается под термином «активная политика занятости»?

— Если сказать коротко, это использование различных форм занятости для всех категорий граждан. В частности, временная занятость несовершеннолетних, организация общественных работ, профессиональное обучение, содействие в трудоустройстве тех людей, которым в силу жизненных обстоятельств или здоровья самостоятельно трудно найти работу. В крае действует государственная программа "Содействие занятости населения", в рамках которой выделяются средства из федерального и краевого бюджетов на реализацию различных направлений. Скажем, профессиональное обучение. Безработные граждане за счет государства получают новые профессии, которые востребованы сегодня на рынке труда, а для занятости подростков помимо краевых средств, закладывают в свои бюджеты городское и сельские поселения средства на заработную плату. Несовершеннолетние помогают благоустраивать территории города, станиц и хуторов. В этом и смысл активной политики- найти нужное дело и дать его тем, кто хочет трудиться. Мы помогаем безработным найти работу в других районах края и страны, компенсируем расходы на переезд и переселение, найм жилья. В прошлом году трудоустроили четверых человек, переехавших в другую местность.

— Владимир Петрович, было ли необходимостью для предприятий Кропоткина и района высвобождение людей из трудового процесса?

— Это жизнь. Никуда от складывающейся в экономической ситуации не денешься. В прошлом году 27 организаций заявили о предполагаемом высвобождении 662 человек. Наиболее крупное — ООО «Водоканал» (334 человека) благополучно завершилось переводом людей в МУП «Водоканал» Кропоткинского городского поселения. ПМК-19 высвободило 30 человек из-за отсутствия объемов работ, ООО «Кавказский хлебокомбинат» — 10 человек. Некоторые предприятия переходят на сокращенный режим работы, три-четыре дня в неделю, как на заводе по экстракции растительных масел, Кропоткинский завод железобетонных изделий и других.

— В Центре занятости не только помогают обрести работу, но и оказывают ряд других государственных услуг. Если можно коротко расскажите и об этом.

— Ярмарки вакансий и учебных, рабочих мест хорошо известны жителям района. Они могут быть масштабными, как «Планета ресурсов», и локальными для нескольких, а то и одного предприятия. Самые популярные услуги — профориентационные. Это постоянная работа с различными группами населения, в том числе и с подростками. Мы оказываем психологическую поддержку, услугу по социальной адаптации на рынке труда безработным гражданам, проводим семинары-совещания для работодателей, «круглые столы» по актуальным темам, осуществляем выезды Мобильного Центра занятости для информирования населения, оказываем поддержку тем, кто решил заняться предпринимательством. Только консультаций разного характера в минувшем году оказано более девяти тысяч.

Работа в жизни человека значит много, если не все. Он трудится, чтобы жить, и дело жизни должно приносить не только материальное, но и моральное удовлетворение. Под этим девизом и работает служба занятости населения.

Ольга Васильченко.